某智能制造集团数字化升级项目
数势科技与该集团聚焦指标和标签管理领域,共创数字化升级新篇章
效果 & 预期
1. 智能指标平台帮助该集团沉淀了统一的指标体系,帮助管理人员提高决策的质量和效率,大幅提升一线业务人员提高运营分析效率; 2. 通过建设上线智能标签平台,梳理客户和产品域标签体系,有效地将会员、商品的各类属性信息通过标签进行结构化的数据提取和画像呈现,便于运营人员更好了解会员偏好,精准圈选人群,匹配更优促销活动和商品推荐,提高成交量; 3. 为该集团建设了完善的数据底座,支持该集团各业务线跨系统数据的打通与集成,为后数字化经营和业务联通奠定良好基础。
公司介绍
该集团以科技驱动产业发展,集产业投资、科技创新与智能制造,致力于成为以科技驱动的中国产业集团。
合作背景
在当今数字经济的浪潮中,数字化转型成为企业发展的“必修课”,更是品牌出海的重要工具。在渠道选择方面,数字化已经成为一大“利器”,帮助企业更贴近市场、感知需求,优化全链条管理、提高效率,进行精准营销、提升收益。 在此背景下,数势科技在数据底座、经营决策分析、数字化营销等业务场景内,为该集团提供技术蓝图和实施方案,并在数据管理及分析和智能营销等方面提供产品服务,共同实现数字化战略升级,助力中国制造高质量发展。 该集团业务痛点 数据应用待优化:1. 业务运营决策依赖人的经验;2. 商品毛利等经营数据统计缺失,算不清楚账;3. 各部门统计的数据对不上,指标口径不统一;4. 缺少做会员运营的数字化工具 数据基建待完善:1. 数据孤岛,没有建立统一的数据中心和主题模型,以及数据标准、流程;2. 整体会员资产尚未完成打通与沉淀,无法进行后续会员运营
解决方案
1. 梳理设计统一的智能制造业务指标体系,建立面向管理层的经营分析平台 2. 将业务数据集成在一起,建立数据中心,完善数据仓库,建立主题模型 3. 打通会员数据,建立用户和产品域的智能标签体系,助力会员精细化运营
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